Her Proje Bir Bebek, Bir gün Yuvadan Uçup Gider!
Y.Emre // 7 Temmuz 2008 // 3 yorum // kategori: CRM, E-ticaret, Haber, Proje, Proje Yönetimi, Web 2.0Projenin tanımı; bitiş tarihi belirlenmiş, belirli bir bütçe ile, yine daha önceden belirlenen bir kapsamın sponsor yada müşteri tarafından belirlenen kabul kriterlerini kaliteli bir biçimde yerine getiren özgün olan, rutin olmayan işlerdir.
Özgün ve rutin olmayan ibarelerinin altını özellikle çiziyorum. Birbiriyle çok karıştırılan, kavram karmaşasına yol açabilen Operasyon ve Projenin çok kesin çizgiler ile ayrıldığı noktalar bunlardır.
Proje Yöneticisi, operasyona teslim ettiği her projesi ile birlikte kendinden de bir parçasını, abartı bir tabir olarak düşünebilirsiniz ama büyütüp belirli bir olgunluğa getirdiği bebeğini de operasyona devreder. Bu bağlamda Operasyon ve Proje Yöneticilerinin ayrı kutuplarda olduğunu düşünebilirsiniz.
Daha önce tecrübe ettiğim, e-ticaret, crm, stok işletim sistemi, e-fatura ve benzeri projelerin devri sırasında hissettiklerimi yukarıdaki paragraf tam olarak yansıtabiliyor mu bilmiyorum. Geriye dönüp baktığınızda gözünüz gibi büyüttüğünüz projelerin yeterli ilgiyi görmediğini, idame ettirilemediğini gördüğünüzde içiniz burkuluyor.
Proje Yöneticilerini devamlı farklı arayışlara iten, işler rutin bir hal aldığında buna karşı duran, direten, rutin hiçbir şeyi benimsemek istemeyen yapısıdır belki de,
Lafı getirmek istediğim yere getiremeyeceğim nasılsa, eveleyip geveliyorum.
Her Proje Bir Bebek, Bir gün Yuvadan Uçup Gider!…
Projeler ve Proje Yöneticisi ile ilgili kısa bir blog yazısı. Bir serzeniÅŸ….
Tio’dan ayrılık sinyaliydi demek bu yazı bu yönde birÅŸeyler düşünmüştüm bende, hayırlı olsun
[...] seminerlerde kısacıkta olsa sohbet ettiÄŸim insanlar sıkı bir Tio fanatiÄŸimi olduÄŸumu bilir. GeçtiÄŸimiz ay Tio’dan ayrılıp Garanti Bankası’na, eski yuvama [...]